Coaching

Coaching Project Managers, management

De realiteit:

Soms weet je het even niet meer en heb je behoefte aan reflectie .
Dan is het fijn om even met een doorgewinterde projectmanager te kunnen overleggen.

Je zit met vragen als:

  • Hoe pak ik dit aan?
  • Hoe doe ik dat?
  • Hoe communiceer ik dit met het management, mijn projectteam of met de klant?
  • Mijn actiepuntenlijst wordt steeds langer. Hoe los ik dit op?
  • Hoe krijg ik mijn projectteamleden op elkaar afgestemd?
  • Hoe bepaald ik de samenstelling van mijn projectteam?
  • Hoe kan ik de projectvoortgang efficiënt en effectief rapporteren?
  • , enz.

Oplossing:

  • Gun uw projectmanagers en projectleiders een coach.
  • Vraag om ondersteuning bij een project-start-up.
  • Vraag om coaching tijdens een veranderings- of verbeterprocesproces

Coaching in de praktijk:

Dit kan op twee manieren, te weten:

  1. Middels een telefonisch consult.
  2. Consult op locatie.

Telefonisch consult:

De organisatie koopt een ‘knipkaart’ voor 5 of voor 10 uur coaching.

Consult op locatie:

Dit kan eveneens op twee manieren, te weten:

  1. Op basis van afroep.
  2. Gedurende een bepaalde periode aanwezig zijn op vaste dagen en uren. Voordeel hiervan is dat meer personen gebruik kunnen maken van de aanwezige coach.

Doelgroep:

  • Account Managers.
  • Product- / Systeemarchitecten.
  • Projectleiders, Project Managers.
  • Afdelingshoofden, groepsleiders.
  • Projectplanners.
  • Resource managers.

Uw investering:

Coaching:        100 euro per uur.
Auto:                 wij rekenen 0.28 euro per gereden autokilometer.
Alle prijzen:     exclusief 21% BTW en verblijfskosten..

De coach:

Ing. Adri Platje met 45 jaar ervaring in het projectmanagement in de maakindustrie, productontwikkeling, research projecten, verandermanagement, scheepsbouw en in de ICT.

Inlichtingen:

Adri Platje
APPLICON® Project-Based Management
gsm:    +31 (0)6 5133 1897
email:  a.platje[@]applicon.nl